为推广五夫经验，探索农村一二三产业融合、田园综合体规划建设模式，本文以中农富通规划完成的《海峡两岸（南平）现代农业合作示范区发展规划》中五夫镇五夫村为案例，通过分析规划方案，探讨多业态复合型国家农村产业融合发展试点示范村规划建设模式，为未来农村产业融合、田园综合体发展规划提供思路与借鉴。

五夫镇位于武夷山市东南部，镇域面积175.75平方公里。距离武夷山国家旅游度假区、国家风景名胜区45公里，距武夷山市区61公里。五夫村位于五夫镇镇区南部，是位于镇区的三个村庄五夫、五一、兴贤之一。联合五夫村周边10个村庄，形成“五夫田园”的规划范围。

2014年，五夫镇被评为“福建省休闲农业示范乡镇”。

在2016年8月公布的国家农村产业融合发展试点示范村名单中，武夷山市的五夫镇五夫村榜上有名。

2017年7月作为财政部确定的2017年18个田园综合体建设试点省份，福建省经现场考察、项目汇报、专家评审、集体评议，最终武夷山市五夫镇在7个参与的市县中脱颖而出，成为福建省农业综合开发田园综合体建设首个国家级示范点。

规划思路与定位

规划思路：以科学发展观为指导，坚持城乡一体化，围绕示范区总体主题定位，实施特色农业开发理念，抓住“养生文化”这个核心，按照“一心一轴五区”的产业空间结构，建设“养生型”新村社区，构建养生文化、茶产业和莲产业三大海峡两岸合作交流平台，以田园、茶莲、民居、文化等为载体，开发养生系列项目，拓展和丰富大武夷旅游产品，融入海峡旅游线路，打造与大武夷山水旅游相协调、相呼应的文化意蕴深厚的养生农园和深度游憩目的地，逐步形成集生产、加工、休闲旅游、养生文化等多业态复合型农村一二三产业融合的典型示范。

主题定位：打造朱子文化观光研究基地、武夷理学修学交流核心区、台海莲茶产业合作示范基地、养生型新村改革试验示范区、海峡旅游观光的重要节点、大武夷养生游憩目的地。

空间布局

产业空间结构——“一心一轴五区”

主要包括7个重点项目：五夫养生文化中心；台海茶文化合作区；海西莲产业示范区；爱莲岛度假区；武夷古亭休养区；卜空运动养生区；生态田园景观轴。

茶产业链示意图

莲产业产品示意图

产业融合分析

通过“一心一轴五区”的规划与建设，“五夫田园”的产业形态不仅具有传统的茶叶和白莲种植业以及简单的加工业，还逐渐发展出茶叶和莲产品的精深加工，以及与旅游业相关的休闲农业和养生农业，作为补充和连接大武夷旅游业的新亮点，同时结合生态循环、“互联网+”等理念，还具有生态农业、信息农业等业态。

多种业态充分发挥和扩展了农业的生产和生态功能，同时培育了农业的景观、文化、美学、休闲游憩功能，体现了“农业资源集约利用程度高、产业链条完整、农业多功能性明显、示范带动作用较强”的多业态复合型农村产业融合类型特点。

结论与建议

五夫镇田园综合体案例体现出了种植、加工、休闲多个方面相互交叉形成的多业态复合型产业融合模式，总结其经验提出以下几点建议。

1、以农产品加工为引领带动生产和流通环节

在乡村经济的发展过程中，一产是基点，二产是重点，三产是亮点，以农产品加工业为引领，选择适宜融合、与人民群众生活息息相关、在本地区有基础具优势、规模效益显著的重点产业，通过上下游产业链的拓展，加快资产融合、技术融合、要素融合、利益融合，是实现一二三产业融合发展的重要途径。

2、以休闲农业和乡村旅游为纽带促进生产和加工环节

休闲农业和乡村旅游本身就是农村生产、生活、生态、文化等基础上衍生出来的复合型新型业态，发展休闲农业和乡村旅游不仅能够促进种养结合的农业内部融合，还有利于促进农产品加工、物流、销售等农业相关产业间的融合，能够有助于企业和行业的集群、组合和整合，是充分发挥农业的多功能和多业态形式的有效途径。

3、注重各环节的创新与新要素的投入

农村产业融合需要生产方式、资源利用方式、经营方式、管理方式上的创新来提供强大的发展动力。生产方式和资源利用方式的创新更多地依靠科技水平的投入，通过科技的投入又能够提高生产效率、提升资源利用水平，减少资源浪费和环境污染；经营管理方式的创新，一方面要依靠制度创新，如建立产业融合监督管理部门、明确各方职责等，一方面还要依靠新型经营主体的培育，充分利用新型职业农民、家庭农场、农村合作社和龙头企业自身的创新力量，推进产业融合。

4、以区域品牌建设推动地区产业融合

品牌培育是现代农业发展的重大战略，在带动产业升级、提高产品附加值和市场竞争力上具有重要作用。实施区域品牌战略是优化产业集群结构，实现产业集群转型发展的有效措施，是促进产业集群升级融合的关键举措。

在乡村经济发展战略制定的过程中，将本地区的特有的农产品、自然风光、田园景观、历史文化资源等进行统一包装，打造区域品牌，使人们看到品牌，就能联想到一系列产品或服务，也从另外一种角度促进了区域三产之间的融合互动和共同提升。在进行区域品牌建设的过程中，应注重产品质量与服务质量，可通过制定品牌管理规则等方式，严格把控品牌准入，维护品牌形象。

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